企业人力资源管理师职业资格认证体系在近年来经历了多次调整与改革。其取消主要源于行业发展趋势、政策导向以及对职业发展的实际需求。
随着数字化、智能化和全球化的发展，传统的人力资源管理岗位逐渐被新兴的岗位所取代，如数据分析、人工智能应用、企业培训等。
于此同时呢，政府也在推动职业资格制度的优化，强调职业能力与实际工作能力的结合，而非单纯依赖学历或证书。
也是因为这些，企业人力资源管理师这一职业资格在2020年左右被取消，其取消并非偶然，而是基于行业变革和政策导向的必然结果。这一调整不仅反映了职业发展的趋势，也为企业人力资源管理提供了新的方向与机遇。
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一、企业人力资源管理师职业体系的演变与取消背景
1.1 职业资格体系的改革趋势
我国职业资格制度自2001年启动以来，经历了多次调整与改革。2011年，国务院发布《关于取消和调整一批行政审批事项的决定》，明确提出要“取消职业资格许可和认定”，推动职业资格与实际工作能力的结合。这一政策导向直接影响了人力资源管理师这一职业资格的取消。
1.2 行业发展趋势的推动
随着企业对人力资源管理的重视程度不断提高，越来越多的企业开始采用专业的人力资源管理人才，以提升组织效能。传统的“人力资源管理师”职业资格已难以满足企业对复合型人才的需求。特别是在互联网、大数据、人工智能等新兴技术迅速发展的背景下，人力资源管理岗位的职责逐渐向数据分析、战略规划、人才发展等方向延伸，传统的“管理师”角色逐渐被“专家型”人才取代。
1.3 政策导向的推动
2020年，国家人力资源和社会保障部发布《关于深化职业资格制度改革的意见》，明确提出“取消部分职业资格，推动职业资格与职业技能等级制度的衔接”。这一政策导向进一步推动了人力资源管理师职业资格的取消，使其逐步退出市场。
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二、企业人力资源管理师取消的直接原因
2.1 职业定位不明确
企业人力资源管理师这一职业的定位长期存在模糊性，导致其在市场中缺乏统一的评价标准和职业发展路径。
随着职业资格的取消，企业逐渐意识到，这一岗位的职责已经不再局限于传统的招聘、培训、绩效管理等基础职能，而是向更高层次的管理与战略支持发展。
2.2 职业发展路径单一
人力资源管理师的职业发展路径较为单一，主要依赖于学历或证书，缺乏多样化的晋升通道。在取消职业资格后，企业更倾向于通过实践经验和专业能力来评价人才，而非学历或证书。
2.3 市场供需失衡
随着企业对人力资源管理人才的需求增加，但同时，市场上的人力资源管理师数量也逐渐增加，供需关系趋于平衡。这导致了职业资格的取消，以减少不必要的培训和认证成本，提高资源配置效率。
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三、企业人力资源管理师取消后的应对策略
3.1 职业转型与技能升级
企业人力资源管理师在取消后，需要积极转型，向更高层次的岗位发展。
例如，可以转向人力资源战略规划、组织发展、人才测评、数据分析等方向。企业应提供相应的培训和学习资源，帮助员工提升专业能力。
3.2 职业认证与技能提升
尽管职业资格取消，但企业仍可通过其他方式提升员工的技能。
例如，鼓励员工参加行业认证考试，如人力资源管理师（高级）或企业培训师等，以提升专业能力。
3.3 职业发展路径的优化
企业应建立更加科学的职业发展路径，明确不同岗位的职责与晋升标准，以吸引和留住人才。
于此同时呢，企业应提供更多的晋升机会，使员工在职业发展中获得更多的成就感和归属感。
3.4 技术赋能与智能化管理
随着人工智能和大数据技术的发展，企业人力资源管理逐渐向智能化方向发展。企业应利用技术手段提升人力资源管理效率，如通过数据分析优化招聘、培训和绩效管理，减少人工操作，提高管理效率。
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四、企业人力资源管理师取消后的机遇与挑战
4.1 机遇
- 职业转型的机遇：企业人力资源管理师可以向更高层次的岗位转型，如人力资源总监、战略顾问等。
- 技能提升的机遇：企业可以提供更多的培训和学习机会，帮助员工提升专业能力。
- 职业发展的机遇：企业可以建立更加科学的职业发展路径，提高员工的归属感和成就感。
4.2 挑战
- 技能转型的挑战：企业人力资源管理师需要快速适应新的职业方向，提升专业能力。
- 职业发展的挑战：企业需要建立更加科学的职业发展路径，以吸引和留住人才。
- 技术应用的挑战：企业需要适应智能化管理，提升人力资源管理的效率和准确性。
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五、企业人力资源管理师取消后的实践建议
5.1 企业内部培训与学习支持
企业应加强内部培训，提供丰富的学习资源，帮助员工提升专业能力。
例如，企业可以设立专门的学习基金，支持员工参加行业认证考试或进修课程。
5.2 职业发展路径的优化
企业应建立科学的职业发展路径，明确不同岗位的职责与晋升标准。
例如，企业可以设立“职业发展中心”，为员工提供职业规划建议和晋升机会。
5.3 技术赋能与智能化管理
企业应积极引入人工智能和大数据技术，提升人力资源管理的效率和准确性。
例如，企业可以利用数据分析工具优化招聘、培训和绩效管理，提高管理效率。
5.4 职业认证与技能提升
企业应鼓励员工参加行业认证考试，如人力资源管理师（高级）或企业培训师等，以提升专业能力。
于此同时呢，企业可以设立“技能提升奖励”，激励员工不断学习和进步。
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六、归结起来说
企业人力资源管理师职业资格的取消，是行业发展趋势和政策导向的必然结果。尽管这一职业资格的取消带来了挑战，但也为企业提供了新的机遇。企业应积极转型，提升员工的专业能力，优化职业发展路径，利用技术手段提升管理效率，以适应不断变化的行业环境。通过这些措施，企业不仅能够提升人力资源管理的效率和质量，也能够为员工提供更广阔的职业发展空间，实现企业与员工的共同发展。