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在2021年初级经济师人力讲义中，“人力资源管理” 是核心内容之一，涵盖了人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等多个模块。这些内容不仅涉及理论知识，还结合了实际操作和政策法规，要求考生具备扎实的理论基础和实务能力。“人力资源规划” 是整个讲义的起点，强调企业对人力资源的需求预测与规划，而“绩效管理” 则是衡量员工工作效果的重要工具。
除了这些以外呢，“薪酬福利” 作为人力资源管理的重要组成部分，涉及薪酬结构、福利制度、激励机制等，是考试中高频考点。考生需熟练掌握这些模块，才能在考试中取得好成绩。
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一、人力讲义概述
2021年初级经济师人力讲义是为准备参加经济师考试的考生设计的一套系统性教材，内容涵盖人力资源管理的基本概念、核心职能、政策法规以及实际操作方法。讲义从基础入手，逐步深入，帮助考生建立起系统化的知识框架，为后续的考试内容打下坚实基础。
讲义内容主要包括以下几个模块：
1.人力资源管理概述
2.人力资源规划
3.招聘与配置
4.培训与开发
5.绩效管理
6.薪酬福利
7.劳动关系与法律法规
这些模块共同构成了人力资源管理的完整体系，考生需掌握各模块的核心知识点，并能够灵活运用在实际工作中。
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二、人力资源规划
人力资源规划是企业人力资源管理的基础，是企业对人力资源的需求预测、供给分析和配置策略的制定过程。
1.人力资源需求预测
人力资源需求预测是企业根据业务发展计划和战略目标，预测在以后的人力资源需求。预测方法包括定量分析法（如回归分析、时间序列分析）和定性分析法（如德尔菲法、专家意见法）。考生需掌握不同预测方法的适用场景，以及如何结合企业实际情况进行预测。
2.人力资源供给分析
人力资源供给分析是企业对内部和外部人力资源的供给情况进行评估，以确定是否能满足企业需求。内部供给通常包括员工的晋升、调岗、离职等；外部供给则涉及招聘、培训等。考生需了解供给分析的常用工具，如供需平衡表、人力资源供需平衡图等。
3.人力资源规划策略
人力资源规划策略包括人员配备、培训开发、绩效管理等。考生需理解不同策略的适用场景，以及如何制定合理的规划方案。
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三、招聘与配置
招聘与配置是企业获取和安排合适人才的重要环节，直接影响企业的运营效率和员工满意度。
1.招聘流程
招聘流程通常包括：发布招聘信息、简历筛选、初试、复试、录用等。考生需掌握招聘流程的各个环节，熟悉不同岗位的招聘方式，如校园招聘、社会招聘、内部推荐等。
2.招聘渠道
招聘渠道包括内部招聘（如员工推荐、内部竞聘）和外部招聘（如招聘网站、猎头公司）。考生需了解不同渠道的优缺点，以及如何选择合适的招聘渠道。
3.招聘评估
招聘评估是评估招聘效果的重要环节，包括招聘成本、招聘效率、员工适应性等。考生需掌握评估方法，如招聘成本分析、招聘效率评估等。
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四、培训与开发
培训与开发是提升员工能力和组织绩效的重要手段，是人力资源管理的重要组成部分。
1.培训体系构建
培训体系构建包括培训需求分析、培训课程设计、培训实施与评估等。考生需掌握培训体系的设计方法，以及如何评估培训效果。
2.培训方式
培训方式包括理论培训、实践培训、在线培训、案例培训等。考生需了解不同培训方式的适用场景，以及如何选择合适的培训方式。
3.培训效果评估
培训效果评估是评估培训是否达到预期目标的重要环节，包括培训满意度、培训后绩效提升等。考生需掌握评估方法，如前后测对比、问卷调查等。
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五、绩效管理
绩效管理是企业对员工工作表现进行评估和激励的重要手段，是人力资源管理的重要组成部分。
1.绩效管理流程
绩效管理流程通常包括：绩效计划、绩效实施、绩效评估、绩效反馈、绩效改进等。考生需掌握绩效管理的各个环节，以及如何制定绩效计划。
2.绩效评估方法
绩效评估方法包括定量评估（如KPI、OKR）和定性评估（如360度评估）。考生需了解不同评估方法的适用场景，以及如何选择合适的评估方法。
3.绩效反馈与激励
绩效反馈是绩效管理的重要环节，包括绩效面谈、反馈报告等。激励机制包括物质激励和精神激励，考生需掌握如何制定有效的激励机制。
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六、薪酬福利
薪酬福利是企业吸引和留住人才的重要手段，也是人力资源管理的重要组成部分。
1.薪酬结构设计
薪酬结构设计包括基本工资、绩效工资、津贴补贴等。考生需掌握薪酬结构设计的原则，如公平性、激励性、灵活性等。
2.薪酬支付方式
薪酬支付方式包括月度支付、季度支付、年终奖等。考生需了解不同支付方式的适用场景，以及如何制定合理的薪酬支付方案。
3.福利制度设计
福利制度设计包括社会保险、公积金、医疗保险、商业保险等。考生需了解福利制度设计的原则，以及如何制定合理的福利制度。
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七、劳动关系与法律法规
劳动关系是企业与员工之间的法律关系，涉及劳动合同、劳动争议、劳动保障等重要内容。
1.劳动合同管理
劳动合同管理包括劳动合同的签订、变更、解除、终止等。考生需掌握劳动合同管理的基本原则，以及如何制定合理的劳动合同。
2.劳动争议处理
劳动争议处理是解决企业与员工之间纠纷的重要手段，包括协商、调解、仲裁、诉讼等。考生需了解劳动争议处理的流程和原则。
3.劳动保障法规
劳动保障法规包括《劳动合同法》、《劳动法》、《社会保险法》等。考生需掌握相关法规的基本内容，以及如何在实际工作中应用。
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八、备考策略与建议
备考初级经济师人力讲义，需要考生具备扎实的理论基础和实际操作能力。
下面呢是备考建议：
1.系统学习：按照讲义内容逐章学习，确保掌握每个知识点。
2.重点突破：重点关注高频考点，如人力资源规划、绩效管理、薪酬福利等。
3.真题训练：通过历年真题熟悉考试题型和难度，提升解题能力。
4.模拟考试：定期进行模拟考试，熟悉考试节奏和时间分配。
5.归结起来说归纳：整理错题和易错点，形成自己的知识框架。
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九、归结起来说
2021年初级经济师人力讲义内容系统全面，涵盖了人力资源管理的各个方面，是备考的重要依据。考生需扎实掌握各模块知识点，灵活运用在实际工作中。通过系统的学习、真题训练和模拟考试，考生可以有效提升考试成绩。备考过程中，要注重理论与实践的结合，提高自身综合素质，为顺利通过考试打下坚实基础。